9月27日，365体育官方唯一入口app财务总监张笃明一行到湖南德利公司开展调研，湖南德利公司领导班子成员、高管、中心（部门）负责人和全体党员参加了调研会议。会上，听取了收购以来湖南德利公司关于党支部建设及党建工作开展情况和清理清欠管理等相关财务工作的汇报，并组织开展了廉洁谈话和纪检制度宣贯。 

张笃明宣贯了集团公司2021年纪检、巡视重点工作推进会会议精神，并要求：一是提高政治站位，加强学习，深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，武装头脑，指导实践，推动工作，全面学习把握上级党组织工作安排，督促抓好落实和深化。二是要进一步融入中心工作，充分认识到纪检工作为企业发展的保驾护航作用，监督落实改革三年行动方案，切实增强企业活力，监督推动市场化经营机制，深化整治“靠企吃企”问题，坚决防止“靠企吃企”典型问题发生，营造风清气正的发展环境。三是加强人员选聘和管理，严把人才政治关、廉洁关、能力关，加强对敢担当、善作为干部的激励保护,教育引导各级领导干部树立正确的权力观、政绩观、事业观。四是加强廉洁宣传教育。坚决贯彻落实中央“八项规定”精神，广泛进行廉洁提醒，狠抓传统节日廉政教育，开展廉洁警示案例教育，不断增强纪律规矩意识，筑牢廉洁自律思想防线。

张笃明针对德利公司清理清欠工作相关管理情况逐一项目进行研究分析，并强调：一是要加强组织领导，提高政治站位，高度重视清理清欠工作对企业发展的重要意义，敢于作为、勇于担当，以“主动加压”姿态，切实做好“两金”压降工作。二是要强化责任意识，坚定信心，科学谋划，摒弃畏难情绪，聚焦压降目标，任务分解到位、压力传递到位、责任落实到位，层层分解责任抓好落实，确保“两金”压降工作见实效。三是要摸清项目清理清欠底数，完善项目结算工作机制，整理项目清理清欠台账，按月下达清理清欠目标，做到月月有计划、周周有进度，采取抓大放小、重点突破、统筹安排、压实责任、奖惩分明，确保项目收入早日颗粒归仓。四是要强化过程管控意识，保持进度结算和工程款回收与工程进度保持一致，注重下游分供商发票收取与上游业主发票提供保持一致，既要加强全面诚信履约，又要加大事前管控力度，科学谋划生产经营，建立科学合理应收工程款预警机制，避免形成前清后欠，强化过程“两金”管控，树立底线思维，加快资金回笼。

公司党群工作部、财务管理中心相关人员参加本次调研。