5月26日，365体育官方唯一入口app公司召开2024年一季度经济运行分析会，全面总结2024年一季度经济运行情况，查找短板不足，研究部署下一步工作。公司党委书记、董事长邵程旺，总经理卢召义出席会议并讲话。领导班子、高管参加会议，沈颖、王刚先后通报了一季度市场经营、生产运营情况，王建作点评发言，财务总监张笃明主持会议并作一季度经济及资金情况分析。

会议强调，要继续高昂经营“龙头”，各分子公司要围绕年度任务目标，进一步强化系统性思维，持续加大公司生态环保各细分领域行业整合，形成合力；要盘清家底，认真梳理各项指标真实情况，找短板、划重点，层层分解指标、压实责任，经营情况较好的公司要主动给自己“压担子”，勇挑重任，展现更大担当作为，排名暂时靠后的公司要立即研判形势，及时纠偏，“自上手段”，奋起直追。

会议强调，要清醒检视当前面临的问题挑战，认真分析经营发展形势，既要正视行业深度整合、有效需求偏弱的现实，充分估计不利因素带来的影响，攻坚克难解决经营中存在的困难，又要看到积极因素正在增加，坚定发展信心，抓紧抓实经营发展各项工作，确保经营运行稳定在合理区间、巡视整改扎实稳妥推进、安全生产保持稳定态势，确保上半年实现“时间过半、质效同步”。

会议要求，要聚焦高质量项目，在提高合同转化率、提升整体利润上下功夫；要进一步强化自主经营能力，围绕优势领域实现属地化、长久化、持续化经营；要坚持“现金为王”，加快营收转化，持续改善存量项目产值计量比、收款计量比；要充分树立“过紧日子”思想，开源与节流并重，推动各经营实体实现“分灶吃饭”，严控各项成本支出，在成本控制与二次经营上狠下功夫；要严控“两金”规模，推动经营发展实现质的有效提升和量的合理增长。

总部职能部门、事业部负责人，各分子公司领导班子参加会议。