3月18日，365体育官方唯一入口app副总经理沈颖到西南分公司调研指导工作。

调研期间，沈颖先后前往苦竹溪生态修复项目部和分公司办公区，实地查看了现场施工进度，安全文明施工等情况，看望慰问了一线员工。

在座谈会上，沈颖听取工作汇报，对西南分公司近期在团队建设、市场开发和生产经营等各项工作取得的成绩给予充分肯定。

沈颖指出，西南分公司组建成立两年多来，克服重重困难，紧紧依靠全体员工辛勤努力，在属地化经营中敢挑大梁、勇担重担，成绩来之不易。要积极拥抱变化、直面问题挑战，坚定信心、迎难而上，将生产经营指标压力转化为改革发展动力，不折不扣完成全年目标任务；要多措并举实施好苦竹溪生态修复项目，作为公司第一个真正意义上的涉长江大保护项目，西南分公司要进一步做好后续项目推进计划，全面梳理存在问题和推进难点，相关责任人要增强责任感和紧迫感，强抓工期、科学调度， 严格按照时间节点，统筹推进；要守土有责、守土尽责，进一步细化部门分工和岗位职责，强化全员责任意识，部门设置要更合理，岗位职责要更清晰，做到岗位定位明确、权责边界清晰，为完成各项目标任务提供组织保障；要“低头走路”、更要“抬头看天”，善于在工作中总结经验得失，直面缺点和不足，在工作复盘中发现总结问题，系统性提升工作能力；要不断加强能力提升培训，加强企业文化、专业技能培训力度，增强对制度的敬畏心，营造全员尊重制度、敬畏规则，依法合规经营意识。

沈颖强调，要高度重视党建工作，进一步将党的建设与生产经营紧密结合、同频共振，高质量开展理论学习，积极举办各类主题活动，进一步激发党员群众干事创业热情，要坚持将“当下改”与“长久立”结合起来，巩固主题教育工作成果，在推动党建工作与生产经营深度融合上取得突破,以高质量党建引领西南分公司进一步实现高质量发展；要不断提高政治站位，以高度政治责任感对待巡视工作，加强宣传教育，引导干部职工主动积极配合巡视，正视存在的问题和不足，抓好整改落实，举一反三，做好巡视整改“后半篇”文章；要树立正确的人才观，加强梯队建设和人才培养，主要负责人要深入思考并不断构建和完善分公司人才梯队体系，要帮助员工更好的规划职业发展通道；要发挥好考核指挥棒作用，进一步强化业绩与薪酬对标意识，一人一表、360考核，科学制定差异化考核指标。

会上，签订了市场开发和经营业绩责任书。西南分公司总经理臧洪涛、副总经理张建，及分公司相关部门负责人陪同调研。