2月29日，中国化学党委副书记、总经理文岗到成达公司、七公司调研指导工作。调研中，文岗亲切慰问企业员工，与成达公司、七公司领导班子成员及相关部门负责人进行座谈，听取工作情况汇报。

在成达公司，文岗详细了解国内外经营、生产管理、改革发展、科技创新、风险防控和党的建设等工作情况。他表示，近年来，成达公司围绕集团公司发展战略和改革重点工作，主要经济指标取得了优秀成绩，高质量发展成效显著。

文岗对成达公司下一步发展提出四点要求：一是要坚持高目标发展思路，持续不断强化战略规划，明确具有前瞻性和可操作性的战略目标，推动高质量发展迈向新阶段。二是要持续坚持技术经营，不断加大研发投入，激发创新活力，促进技术研发成果转化应用，为企业可持续发展提供有力支撑。三是要坚定实施人才强企战略，加大人才引进力度，培养具有卓越科研能力和领导才能的高端人才，构建多元化人才梯队。四是要优化资源配置，聚焦主责主业，在发展好“第一商”的同时，稳步推进实业发展，持续提升企业核心竞争力，为集团公司高质量发展贡献新的更大力量。

在七公司，文岗详细了解两金压降、“一体两翼”建设、国际化经营等重点工作情况。他表示，近年来，七公司领导班子和全体员工充分发挥闯的精神、拼的劲头，知重负重，不断刷新经营指标，在主动对接服务集团公司“两商”落地落细上表现突出，向集团公司交上了靓丽的成绩单。

文岗对七公司下一步发展提出五点要求：一是要瞄准更高的经营目标，持续优化“一利五率”，以高质量发展的实际行动全面提升发展质效。二是要全面把握七公司作为中国化学“走出去”组织者实施者引领者的深刻内涵，与兄弟单位通力合作、优势互补，齐心协力促进集团公司海外市场区域协调发展再上新台阶。三是要统筹做好海外经营安全与发展，抓实抓细海外重点市场、重点区域项目开拓与执行，着力防范化解重大风险。四是要充分发挥工程中心（迪拜）的作用，以建强技术研发团队、提供全流程技术解决方案为突破口，赋能大型超大型项目建设和项目创造，加大海外实业投资，夯实海外发展根基。五是要强化战略思维，不断增强企业战略规划与国际平台公司的黏性，进一步锤炼海外业务八大核心竞争力，走出既符合当前国际国内行业形势又符合企业发展规律的新路子。

中国化学总经理办公室、投资（实业）事业部等有关负责人；成达公司、七公司班子成员及相关部门负责人等参加调研。