2024年2月26-27日，365体育官方唯一入口app副总经理王刚到西北分公司调研指导工作，开展节后复工复产督导检查。

调研期间，王刚先后深入长安山水项目、长安污泥处置厂项目建设现场实地察看节后复工复产情况，详细了解项目施工进度、劳务作业人员返岗和设备物资进场等情况，并对现场主要施工作业区域的安全管理情况进行检查。

在西北分公司生产工作暨产值落地督导会上，王刚听取了西北分公司在建项目2023年经营指标完成情况、重点工作推进情况及2024年工作计划等汇报，充分肯定了各在建项目取得的成绩，并对下一步重点工作提出三点要求。一是全力推进生产经营一体化。扎实打造工程总承包管理体系，加强各参建单位沟通协调，精准梳理进度计划，整合优质资源及生产要素，确保完成年度各项工作指标；二是强化全过程管理。以工程项目精细化管理为抓手，注重环节和过程把控，科学合理组织生产作业，严控两金压降，过程中注重资料收集，关键工作前置，保障收款和结算工作顺利进行；三是紧盯安全质量管理。以治本攻坚三年行动为契机，扎实开展专项任务，确保责任不悬空，隐患得到根本治理，管理效能全面提升；树牢铸精品、创标杆理念，全力打造安全文明示范工程和质量精品工程，擦亮公司品牌形象。

西北分公司总经理刘江、副总经理闫晓娇等参加调研。