根据集团公司统一部署，为提升战略引领力，全面推进战略性新兴产业布局，推动“十四五”规划落地实施，11月27日，生态环境公司举办“战略研讨月”主题活动暨2023年度战略研讨会，强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团公司“两商”定位和“十四五”规划，聚焦生态环保主责主业，紧抓“双轮驱动”战略实施落地，科学谋划高质量发展，全面布局战略性新兴产业。公司总经理卢召义主持会议，传达集团公司“战略研讨月”方案精神并作部署讲话，公司领导张笃明、杨育、沈颖、王刚出席会议。

会上，战略规划部、投资管理中心、工业固废事业部等部门先后介绍了公司“十四五”战略规划执行情况及对标世界一流企业建设进展，分享了对部分环保实业领域、相关行业的研究成果。

在交流研讨环节，公司领导紧扣会议主题、结合分管领域，开展研究讨论、提出工作思路和举措。相关部门围绕坚持问题导向，聚焦实业发展，全力推动“十四五”后半程任务目标实现的战略路径和举措交流了思路，就全面布局战略性新兴产业，开展战略性课题研究，进一步推动企业高质量发展提出建议。讲问题、谈思路、提举措，为加快“双轮驱动”战略目标实现建言献策。

会议强调，战略研讨月活动是落实集团公司“两商”、生态环境公司“双轮驱动”战略定位和推动“十四五”规划实施落地的重要举措，要坚持不断提高政治站位，始终注重把企业工作融入国家事业发展大局，牢记“国之大者”，把企业经营好、发展好，努力向集团公司交上一份合格的答卷；要结合生态环境公司核心功能、核心业务和自身优势，加大布局力度，前瞻谋划战略新兴产业业务，抢占未来发展制高点，开辟发展新领域、新赛道；要锚定加快塑强生态环保全产业链竞争优势，围绕环保实业、新材料等领域打造规模带动能力强、跨链协同效应明显的重点产业链，推动健全融通创新产业链生态体系，不断提高企业核心竞争力，在生态环保主责主业内，弥补短板、长板更长；要围绕生态环境公司亟待解决的关键性战略发展问题，对业务发展、管理提升及规划制定和实施等课题开展持续研究；要进一步加强外部环境形势对企业“十四五”后期发展影响的研判，进一步研判企业发展面临的内外部环境形势，重新审视企业转型发展面临的机遇与挑战。

会议要求，推动企业高质量发展，就要努力实现质的有效提升和量的合理增长。要对照“一利五率”新要求，不断细化优化契合企业实际的指标体系，努力实现规模和速度、质量和效益、发展和安全的平衡统一；要推动生态环保技术和产业不断创新升级，进一步增强创新的紧迫性，坚持创新的产品化、产业化方向，持续推进环保技术研发和成果转化，切实以创新解决实际问题、带动转型发展，为企业发展提供不竭动力；要紧抓战略落实，着力打通从战略制定到执行的“最后一公里”，贯穿落实到所有的管理单位和生产单元。

总部相关部门及部分子公司主要负责人参加会议。