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365体育官方唯一入口app举办2023年企业负责人研讨班

编辑:人力行政中心      来源:人力行政中心      发布时间:2023-08-08

8月6日至7日,365体育官方唯一入口app举办企业负责人研讨班,全面贯彻党的二十大精神,深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神,认真贯彻落实集团公司企业负责人研讨班精神,总结公司上半年工作,研讨部署下半年重点工作任务,进一步统一思想、明确目标,以更大力度更实举措做好各项工作,全面完成年度目标任务,以优异成绩庆祝集团公司成立70周年。公司外部董事召集人王志远,董事崔从权到会指导。党委书记、董事长李爱群作重要讲话,总经理卢召义作工作报告。

会议指出,今年上半年,生态环境公司坚持以习近平总书记重要指示批示和党的二十大精神为指引,全面贯彻集团公司工作要求,党的建设和混合所有制、市场化经营机制改革发展各项工作取得新进展。实业布局取得新突破,大江、孝义公司完成并购,正式进军固废危废资源化利用和工业污水处理领域;经营业绩有序推进,营业收入和净利润较2022年同期实现大幅增长;人才队伍建设持续提高,多位员工首次入围集团公司优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和三八红旗手公示人选;创优争先成绩显著,获评集团公司、中国化工施工企业协会、中国水利工程协会等多项优秀成果,西安高陵项目申报中施协优质工程、重庆苦竹溪项目申报华夏奖“城镇地下水污染防治技术体系及应用”课题;品牌价值显著提升,康熙岭项目、孝义公司改革发展和项目进展连续受到央视及省市媒体报道关注;接待国务院国资委“走进新国企·改革赋能新发展”采访活动,国资委宣传局、改革局与国企改革专家及新华社、中央广播电视总台、经济日报等10余家中央媒体走进公司重庆总部和苦竹溪项目部实地探访,挖掘国企改革新动能,探寻公司改革带来的新成效、新变化,公司改革发展实践和显著成果得到国资委高度认可。

会议强调,要深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,围绕提高企业核心竞争力、增强核心功能 “两个途径”,聚焦科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,结合行业特点和企业实际,全面落实集团公司加快“两商”建设,创建世界一流企业要求,认真贯彻集团公司《提高核心竞争力和增强核心功能的工作方案》,坚定不移推进“双轮驱动”战略走深走实。要统筹工程与实业,积极参与国家重大战略实施,积极布局固废危废无害化处置和资源化利用、工业污水处理、高端环保材料制造三个细分领域,加快打造和做强三个平台;要深入开展主题教育,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,把党的创新理论运用到贯彻落实党的二十大提出的重大战略部署中去,推动主题教育成果转化为推动企业高质量发展的生动实践;要持续提升党建工作质效,全面开展所属企业基层党建“七抓”工程,落实“一岗双责”,积极探索混合所有制企业党建与生产经营同频共振的新方式新方法,持续增强宣传文化、群团工作的凝聚力;要纵深推进全面从严治党,持续抓好正风肃纪,强化重点监督,持续发挥审计监督保驾护航作用,做好巡视巡察和整改工作。

会议指出,要完整、准确、全面研判当前公司所处错综复杂的内外环境和发展阶段,坚定信心、迎难而上,严格对照年度目标任务,科学谋划下半年和今后一个时期工作,全力攻坚,确保完成年度目标任务。要持续做优工程板块,只争朝夕加速推进市场经营,延展业务方向,扩展业务链条,创新经营模式,发挥投资带动工程作用,加强联合营销,推动市场资源整合;要步伐不停加大实业投资和产业布局力度,围绕固废危废无害化处置和资源化利用、工业污水处理、新材料制造等领域尽快形成协同效应和区域优势,敢于布局全国市场,对照集团公司《进一步推进三级公司生产经营一体化建设的工作方案》,按照“立业、置业、创业、兴业”的思路,力争通过3到5年的时间,培育1家营收规模30亿元以上的企业,1家营收规模20亿元以上的企业和2家营收规模10亿元以上的企业。

会议要求,改革是生态环境公司发展的生命力。要以国有企业改革深化提升行动为抓手,推动改革纵深发展。认真落实集团公司《改革深化提升行动实施方案(2023-2025年)》和配套出台的引进高层次人才、推进三级公司生产经营一体化、细化量化科学化考核及应用、推动科技创新发展4个方案,进一步激发企业高质量发展活力。要持续加强董事会建设,进一步完善权责边界,建立定期报告制度,加强外部董事、监事队伍建设,全面提升依法治企能力;要持续深化人才队伍建设,坚持党管人才,发挥市场化选人用人机制优势,着力在引进高端专业人才上下功夫,加强人才梯队建设,坚持“上岗靠竞争,收入比贡献,业绩论英雄”的价值导向,充分发挥考核指挥棒作用,切实做到“人手一契约、人人有本账、人人担指标”,快速打造一支精干、高效、务实的人才队伍;要严肃财经纪律,依法合规经营,加强对重大项目全周期全过程管控,切实防范化解重大项目执行风险,坚持“两金”立体化管控思路,分门别类采取有针对性措施狠抓落实;要以“工作落实年”目标任务为抓手,深入推进各领域改革取得新突破,深入提升考核管理水平,深入推进精细化管理广度深度。

研讨班期间,党委书记、董事长李爱群传达了集团公司2023年企业负责人研讨班精神,外部董事召集人王志远作重要讲话,公司领导秦剑、张笃明、沈颖、杨育、王刚和王贵鹏结合分管工作先后作了专题发言。总经理卢召义主持召开工程经营分析会,各区域分公司和水利公司负责人作汇报;主持召开混合所有制改革座谈会,公司领导及有关职能部门、子公司负责人围绕混合所有制企业改革发展进行了深入讨论;主持召开合伙人企业座谈会,积极为企业改革发展建言献策。

研讨班通过现场和视频相结合的方式召开。公司领导、外部董事、高管,总部各职能部门正副职,分子公司主要负责人在公司主会场参会;分子公司领导班子成员、中层以上管理人员在视频分会场参会。