根据生态环境公司关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案的安排部署，6月6日至7日，365体育官方唯一入口app公司副总经理王刚赴广西分公司所属桂林抽水蓄能电站勘察平硐项目、康熙岭养殖尾水生态治理项目开展调研，深入项目现场，了解项目生产运营情况，发现并解决影响工程实施的“卡脖子”瓶颈问题，共同谋划促进企业高水平、高质量发展举措。

调研期间，王刚实地查看了项目现场安全生产标准化建设、重大风险源、工程实体质量等管理情况，听取了生产经营、精细化管理、团队建设和重大事故隐患排查整治行动开展情况等方面的情况汇报，详细了解项目在实施过程中遇到的困难、阻力，与全体员工围绕分公司属地化经营、精细化管理、创建属地标准化标杆典型项目等进行了深入座谈交流。

座谈会上，王刚充分肯定了广西分公司在属地化发展方面取得的成绩，指出要以“工作落实年”为抓手，深入推进精细化管理，全面提升生产运营管理的能力和水平。并着重强调一是要进一步发挥生产经营一体化和属地化发展的优势，不断提升属地化品牌影响力，做实做强做大属地化经营模式，坚持市场化选人用人，注重人才梯队建设，搭建学习型团队，不断提升对工程项目的管控、服务和支持能力；二是要全面落实精细化管理制度要求，将精细化管理理念、要求铭记于心，践之于行，将精细化管理举措细化到物资采购、分包管理、成本控制、进度管理、安全质量管理等关键环节上。三是要筑牢安全生产红线意识，将安全生产月活动部署与公司安全管理强化年行动、重大事故隐患专项排查整治2023行动充分结合，推动公司安全管理体系有序运行，夯实基础、健全机制、狠抓落实、消除隐患，促进公司安全生产管理水平提升，为生态公司生产经营保驾护航，以优异成绩为集团公司成立70周年献礼。

广西分公司总经理李朝晖和相关部门负责同志参加调研。