4月25日，中国化学在山东烟台召开三级公司生产经营一体化建设座谈会暨裕龙岛炼化一体化建设推进会。中国化学党委书记、董事长戴和根出席并讲话，党委常委、副总经理胡富申主持会议。

根据集团公司党委《关于深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》和《关于在集团公司大兴调查研究的工作方案》有关安排，会前，戴和根一行深入裕龙岛炼化一体化项目现场，调研督导项目建设进展，实地检查工程项目精细化管理落实情况，仔细询问项目建设重点难点和下阶段施工计划，并亲切慰问了项目一线的干部职工。

会上，戴和根结合现场调研和参会代表交流情况，就确保精细化管理落实落地，高质量推进裕龙岛项目建设，以及加快建设一批组织机构健全、人才结构合理、社会影响力大、市场竞争力强、自主经营和属地化发展能力优的三级公司提出具体工作要求：

要深入落实工程项目精细化管理，高质量完成裕龙岛炼化一体化项目建设。一是要建设精品工程，实现由做项目向做市场转变，以优秀的项目现场赢得业主信任，靠实力、靠管理、靠信誉赢得更多市场。二是要强化提质增效，全面推进精细化管理。以“工作落实年”为抓手，树立“抓落实、重考核”的工作导向，做到“工程优质、干部优秀、效益优良”，实现“四个转变”。三是要坚持底线思维，切实加强安全管理，防范合规风险，及时支付农民工工资和供应商、分包商款项，防范化解重大风险。

要全面推进三级公司生产经营一体化建设提速提质提效，为中国化学高质量发展奠定坚实基础。一是要提高政治站位，充分认识三级公司生产经营一体化建设的重要意义。二是要加强组织领导，强化考核评价，确保三级公司生产经营一体化建设取得实效。三是要落实全面精细化管理，做实做强三级公司。四是要多措并举，从优化区域布局，加强属地化发展，开展标杆创建行动，打造“核心层”作业层实体等方面发力，着力提升三级公司生产经营一体化发展能力。

期间，中国化学总经理助理、运营管理部部长聂宁新汇报了裕龙岛炼化一体化项目总体建设情況，六家三级公司汇报了生产经营一体化建设情况；二公司、六公司、十一公司、交建公司主要负责人作工作交流。

中国化学监事会主席、市场开发部部长徐万明，党委办公室，天辰公司、二公司、六公司、十一公司、交建公司等相关负责人参加上述活动。