为提升员工整体管理水平和专业技能，努力建设一支有活力有冲劲的管理团队，自3月以来，中国化学六公司各单位持续开展“综合技能培训大提升”活动。

培训采取内部交流和网络授课相结合的方式，讲师为六公司骨干员工，培训涵盖工程、技术、成本、安全、党建、经营管理等多方面，内容包括项目管理标准化、成本管理、风险防控、消除质量通病、新技术应用、施工图深化与优化设计、材料采购、人事制度等，具有很强的技术性和指导性。

培训期间，讲师们用生动的语言、严谨的思维、丰富的经验，为学员们带来了精彩的讲解与分享，持续锤炼团队内功，不断提升发展效能，为六公司高质量发展增添助力。