编辑:人力行政中心 来源:集团公司党群工作部 发布时间:2022-02-28
2022年开年以来,中国化学六公司将经营工作摆在龙头位置,全力推动项目复工复产,层层分解指标任务,实现新签合同额35亿元,同比增长了2倍多,营业收入超10亿元,同比增长40%,为实现“开门红”和完成全年目标任务打下坚实基础。
在六公司承建的襄阳东津新镇项目建设中,融入了BIM、3D打印技术等智慧化手段,能提前模拟建造全过程,防范单纯依照图纸施工可能出现的偏差或冲突,实现全过程质量可控,打造品牌工程。
据悉,BIM相当于场景模拟。在施工前通过综合深化建模,虚拟各种施工条件下的管线布设、提前发现施工现场存在的碰撞和冲突,有利于减少设计变更,提高施工效率,让工程高效开展,节约施工成本。
东津新镇项目只是六公司在利用智慧化手段深化降本增效的一个缩影。近年来,六公司以智慧型企业建设为目标,加强数字化、信息化技术在管理工作中的应用力度,推广BIM、智能焊接等新技术、新工艺在公司大中型项目的广泛落地,持续深化降本增效。
新技术应用、科研成果转化等方面的创新突破,与工程项目精细化管理形成合力,夯实了项目管理基础,提高了项目管理质量,规范了项目管理行为,提高了公司的整体盈利能力,增强了企业的核心竞争力。