2022年9月是第45个全国“质量月”，为贯彻落实国家市场监督管理总局等21个部门联合开展的主题为“推动质量变革创新 促进质量强国建设”的质量月活动，落实集团《关于开展2022年“质量月”活动的通知》相关工作安排，现向全体员工发出如下倡议：

一、坚持质量第一，加快完善质量体系建设

切实履行质量主体责任，牢固树立质量第一的管理意识，完善各级岗位人员的质量责任体系，形成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围；完善公司质量管理计量体系、标准体系和合格判定体系，促进公司运营管理体系提升；建设并持续改进质量管理体系，根据管理标准要素建立健全并持续改进，编制精细化管理手册，确保体系运转效率，实现质量工作精细化、标准化、科学化。

二、深入实施质量提升行动，大力推进公司高质量发展

立足公司起步阶段，构建确定发展格局，明确方向，以改进创新为根本动力，深入开展质量提升行动。建立“大质量”观，坚持“一次做对”管理理念，建立健全质量管理规章制度，严格按标准组织生产经营，严格质量检验检测，大力推广先进技术手段、设备、标准和工法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量比对、质量风险分析、质量成本控制和质量管理小组等活动，提高公司质量效益，提升质量总体水平，推动公司高质量发展。

三、打造精品优质工程，提升建设工程质量水平

以实施精品优质工程为主要抓手，规范重大项目基本建设程序，确保重大工程建设质量和运行管理质量，保障工程项目投资效益和重大设备质量。全面落实工程参建各方主体质量责任，强化单位主体责任，加快推进工程质量管理标准化，提高工程项目管理水平，加强工程质量检测管理，健全工程质量监督管理机制，强化工程建设全过程质量监管和结果评价工作，提升建设工程质量水平。

四、坚守质量安全底线，切实推进质量安全风险全面管理

要把质量安全责任落实到每一个生产环节、每一个工作岗位和每一名员工，讲责任、讲诚信，对自己负责、对客户负责、对社会负责、对国家负责。要强化以确保质量安全、促进可持续发展为基本要求的企业社会责任理念，加强全员、全方位、全过程质量管理，开展质量风险分析和控制，质量成本控制和质量管理体系升级，利用信息化手段提高质量监控能力，有效控制各种质量安全风险。

同志们，质量是企业的生命，是提升发展的基础，我们每一位员工都有责任严把质量关，通过工作质量的提升来推动公司质量的提高，为公司品牌的提升提供强有力的支持。牢固树立“以人品塑精品”的质量观，做到全员参与，质量把关在我手中。让我们共同行动起来，以“质量月”活动为契机，在推动生态公司质量强企建设道路上勇毅前行，助力集团公司打造“两商”，用实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

365体育官方唯一入口app党委书记、董事长 李爱群

                       365体育官方唯一入口app总经理 卢召义